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仓库利用率低的原因主要有哪些?如何提高仓库利用率?

2020-06-25

企业的库房管理与利用率对提高经济效益有着重要的影响,是确保产品质量和保障正常生产的关键。但在仓库管理的现状中,往往出现仓库利用率低的情况。仓库中杂乱的货物,不仅给仓库的管理带来了难度,长期下来,甚至会对公司的效益造成很大的影响。工作效率低下,人工成本不断提高,客户满意度的下降,有的货物会莫名的消失,却无处可寻,等等这一系列的问题将接踵而来。

那么仓库利用率低的原因主要有哪些呢?

1、库房管理制度的缺失。

当前很多企业在具体的工作中,都是不够重视库房管理工作的。更主要的表现就是缺乏完整的库房管理制度,这就导致了库房管理工作的混乱,管理人员的工作效率也会降低,就会出现库房物资摆放的杂乱,仓库利用率低,严重影响了对库房的正常管理。还有一些企业虽然认识到了库房管理对企业发展的作用,但是其管理制度却没有太多的实际应用性,流于表面形式的管理制度更加阻碍了对库房的管理工作,降低了库房管理的水平,对企业的发展造成了很大的影响。

2、库房利用缺乏实效手段。在当前企业的库房管理与利用率中,库房利用缺乏实效手段也是较为严重的问题。企业库房利用效率的高低,将直接影响企业的物资产品储存情况。但是很多企业在实际操作中,并没有充分认识到库房利用率的重要性,只是单纯地认为只要将产品放到仓库就可以。很多企业的库房利用率很低,物资的摆放杂乱无章,占用较大的库房空间,既会影响到储存产品的数量,又会降低库房管理的水平,妨碍了正常的库房管理工作。

如何提高仓库利用率?

通过制定实效手段,实现对库房利用率的提高,为企业的发展提供保障。企业应当在保证产品不受损害的基础上,针对库房的面积做出科学的规划,力争实现利用率的更大化。企业可以对物资进行分区域的保管,既方便了出入库和查找,又能明显地提升利用率。在有限的仓库空间内,更大化地实现产品的存储,满足企业发展的需求。

对于企业而言,应当根据库房的实际情况,通过科学的规划方案管理库房,更大限度地保证库房的利用率,从而增加货物存放数量,提高企业效益。

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