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企业想要降低仓库运营成本 创造更多经济效益怎么办?

2020-06-25

企业想要降低仓库运营成本,创造更多经济效益怎么办?答案是科学有效的提高仓库利用率。下面,我们就来看看资深仓管员老李分享的提高仓库利用率的方法:

1、仓位的规划

想要科学合理地利用仓库,仓位规划是不可缺少的重要环节,也是更大利用空间的一种重要手段。仓位的规划主要包括面积布置、堆叠方式、货物标示、货物设定。它是仓库使用前必要规划。

2、立体空间的使用

在仓库空间上,立体仓库的利用率远远大于普通的单层仓库。

3、标准包装的使用

仓库内的每个储存仓位都有其固定的大小,在包装货物时更好采用标准的包装容器。标准的包装不止可以方便货物的标示、维护、点检、运输,还在一定程度上大大提高了员工的工作效率。大管家仓储业内的管理团队可以依照不同客户的货物规格,设计出更适合客户的仓库利用方案,帮助客户合理利用仓库。

然而随着时间延长,仓库内会因为一些原因积压了大量的滞销货物,从而降低了仓库空间的利用率。这个时候,仅仅是依据以上三个方法是远远不够的,这个时候电商企业就要采取其他方式来解决。首先,是要找出仓库内积压货物的原因。只有找出原因,才能从根本上解决问题。其次,电商企业要根据问题的原因,寻求解决的方法。对此,我们总结了四条方法:

1、根据销售需求采购,并查看货物库存余数来决定更终采购数量。

2、控制采购。无论何种生产方式,都要汇集相关部门制定的安全库存,设置更高更低存量,采购按照此标准进行。

3、仓库工作人员要做好呆滞货物数据,并上交。同时仓库工作人员要整理好呆滞货物,将其堆放在不常用的区域,而且在不影响货物的情况下堆叠起来,并做好相关标示。

4、仓库的库存账目要透明化,相关人员如采购、销售等能随时查看。

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